ANALIZA SWOT
Przed podjęciem decyzji o rozpoczęciu działalności
w zakresie świadczenia usług agroturystycznych należy dokonać
szczegółowej analizy posiadanych zasobów, wielkości niezbędnych
prac i nakładów, posiadanych wiadomości na temat agroturystyki.
Aktualną analizę sytuacji może wspomóc wykonanie analizy SWOT.
SWOT - skrót od angielskich słów oznaczających
silne strony (strengths), słabe strony (weaknesses), szanse
(opportunities) i zagrożenia (threats). Sile i słabe strony
należą do wewnętrznych spraw przedsięwzięcia, natomiast
szanse i zagrożenia do jego otoczenia.
Analiza ta, w wypadku agroturystyki, polega
na wybraniu wszystkich mocnych i słabych stron gospodarstwa,
rodziny, miejscowości oraz określeniu szans i zagrożeń w rozwijaniu
działalności.
| MOCNE STRONY
to szczególne atuty obiektu, które wyróżniają go spośród
innych, wpływają na fakt iż goście będą chętniej tu przyjeżdżać
niż w inne miejsca.
Na przykład: atrakcyjne położenie
- jezioro w pobliżu, obecność kucyka lub koni pod siodło,
ogromny sad owocowy, znajomość francuskiego.
|
SŁABE
STRONY
to cechy gospodarstwa, które wynikają z ograniczonych możliwości
samego obiektu, niedofinansowania z powodu braku kapitału
lub braku doświadczenia w prowadzeniu takiej działalności.
Na przykład: adaptacja pomieszczeń
wymaga znacznych nakładów finansowych, trudny dojazd do
godpodarstwa, kłótnie sąsiedzkie, słaba "kuchnia". |
| SZANSE
to określone tendencje zachodzące w otoczeniu gospodarstwa,
które mogą stać się bodźcem do jego rozwoju bądź obniżenia
istniejących zagrożeń.
Na przykład: brak w okolicy innych
gospodarstw agroturystycznych, możliwość zakwaterowania
myśliwych, moda na turystykę.
|
ZAGROŻENIA
to czynniki zewnętrzne, które mogą stać się barierami utrudniającymi
prowadzenie i rozwijanie działalności.
Na przykład: rosnące wymagania
turystów, słaba infrastruktura regionu - niedostateczna
ilość punktów gastronomicznych, sklepów i dróg, częste kradzieże
i bójki w okolicy. |
|
Kwatera agroturystyczna
